TUGAS TEORI ORGANISASI

1. Mengapa manusia cenderung untuk mengatur dan mengorganisasi kegiatan..
2. Sebutkan dan terangkan beberapa alas an untuk mempelajari organisasi secara formal..
3. Teori organisasi klasik telah menimbulkan dampak pada organisasi-organisasi sampai sekarang, sebutkan beberapa contohnya . . .
4. Henry fayol seorang industrialis merupakan salah satu tokoh teori administrasi dalam bukunya menyatakan bahwa semua kegiatan industry dapat di kelompokkan menjadi beberapa, sebutkan!

5. Dalam buku-buku literature, manajemen ilmiah sering diartikan berbeda.
6. Mengapa banyak bidang-bidang teknik industry, manajemen industry, dan manejemen personalia di ilhami oleh karya-karya taylor?
7. Menurut teori organisasi klasik adanya suatu organisasi bergantung pada 4 kondisi, sebutkan dan terangkan..
8. Mengapa teori neo-klasik secara sederhana di kenal sebagai teori hubungan manusia?
9. Apakah teori neo klasik merupakan teori baru seperti teori klasik?
10. Bagaimanakah pandangan teori neo klasik terhadap organisasi informal
11. Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?
12. Dalam teori organisasi modern dikemukakan bahwa organisasi merupakan system terbuka, apa maksudnya?
13. Menurut teori modern organisasi sebagai suatu system terdiri atas berapa unsur, sebutkan!
14. Kualitas-kualitas pakah yang merupakan filosofi untuk mempelajari organisasi sebagai suatu system?
15. Apakah yang dimaksud dengan proses komunikasi keseimbangan dan proses pengambilan keputusan dalam teori organisasi modern?
16. Apa alasanya organisasi formal di ibaratkan sebagai sebuah kendaraan untuk mencapai tujuan bersama?
17. Mengapa tidak ada cara suatu cara desain yang ampuh untuk segala kondisi?
18. Apa peranan manager proyek dalam organisasi proyek secara umum?
19. Bagaimanakah pendapat scoth dan Mitchell tentang pengertian pengaruh, sebutkan contohnya!
20. Sebut dan terangkan lima sumber atau basis yang di identifikasikan oleh French dan roven!
21. Bagaimanakah type pendekatan teknik-teknik kreaqtif dalam pengambilan keputusan?
22. Bagaimanakah pula kritik terhadap teknik brainstorming, jelaskan!
23. Apa yang dimaksud dengan proses minaut dalam pengambilan keputusan?
24. Apa sebab timbulnya orgtanisasi informal?
25. Apa yang dimaksud dengan “jendela johari”, dikembangkan oleh siapa??
26. Bagaimanakah maksud dari model teori proses motivasi kerja?


di jawab pisan

1. karena manusia adalah unsur terpenting dalam suatu kegiatan dan suatu organisasi, manusia adalah sosok yang berperan sebagai penggerak dari suatu organisasi atau kegiatan, suatu organisasi atau kegiatan tidak akan mungkin dapat berjalan jika tidak ada manusia sebagai elemen penggerak kegiatan atau organisasi.
2. berikut dibawah ini adalah alasan mengapa perlunya mempelajari organisasi formal..

A.Kompetisi Yang Semakin Ketat

Jika kita perhatikan saat ini, kompetisi yang ada semakin ketat. Sebuah perusahaan atau organisasi tidak bisa menganggap sebelah mata kompetitornya karena kelengahan sedikit dapat membuat ketertinggalan. Agar bisa memenangkan kompetisi atau setidaknya tidak tertinggal dari kompetisi, diperlukan proses belajar yang terus menerus.
B.Sinergi Antar Anggota Tim

Hampir tidak ada pekerjaan yang sama sekali tidak membutuhkan orang lain. Terlebih dalam organisasi yang baik, maka kekuatan utamanya terletak pada bagaimana menciptakan sinergi diantara anggota tim yang ada. Masing-masing orang belajar dan membawa hasil belajarnya untuk saling menyokong dan memperkokoh tim.
C. Perubahan Yang Sangat Cepat

Perubahan di dunia bisnis secara umum terjadi sangat cepat. Sesuatu bisa menjadi tren untuk kemudian secara tiba-tiba tergantikan dengan tren lainnya. Sebuah penemuan demi penemuan terus menerus terjadi dan saling menguatkan serta menggantikan satu sama lain. Untuk menghadapi perubahan tentu saja diperlukan kemampuan belajar dari situasi yang ada sehingga dapat menghadapi segala perubahan dengan percaya diri.
D.Mengantisipasi Masa Depan Yang Penuh Ketidakpastian

Siapa yang menyangka akhirnya ekonomi raksasa seperti Amerika Serikat dapat runtuh gara-gara kredit perumahan (sub-prime mortgage)? Siapa yang mampu menebak arah bisnis dan perekonomian 10 tahun mendatang. Ya, manusia harus sadar bahwa hari esok penuh dengan tantangan dan ketidakpastian. Organisasi yang belajar, meskipun tetap menghadapi ketidakpastian, namun lebih siap dan terbuka menghadapi apapun yang terjadi ke depannya.

3.a.teori birokrasi: Pembagian kerja yang jelas. system aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemengang jabatan system prosedur bagi penanganan situasi kerja.

b.teori administrasi: wewenang dan tanggung jawab. sentralisasi. aturan (order).

c.teori manajemen ilmiah: kerjasama. system kegiatan yang terkoordinasi. kekuasaan dan kepemimpinan

3.

* oragnisasi berguna dalam meningkatkan efisiensi karena untuk mencapai tujuan
* organisai penting untuk kegiatan manajemen
* Organisasi dapat menmanfaatkan sumber-sumber & waktu yang tersedia

4.perencanaan.

pengorganisasian.

pemberian perintah.

pengkoordinasian.

pengawasan.

5.a. kekuasaan.

b. saling melayani.

c. doktrin (rumusan tujuan organisasi).

d. disiplin (perilaku yang ditentukan pemerintah)

6.karena dasar dasar dari pada teori ini adalah adanya penekanan pentingnya segi aspek psikologi dan social karyawan Sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya.

7.

* kekuasaan
* saling melayani
* doktrin
* disiplin

8.menekankan pentingnya aspek psikologi dan social karyawan sebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya, atas dasar anggapan ini maka teori neoklasik mendefinisiskan “suatu organisasi” sebagai sekelompok orang dengan tujuan bersama.

9.teori neoklasik adalah teori baru yang dikembangkan atas dasar teori klasik. jadi basic dari teori neoklasik adalah teori klasik.

10.teori ini menekankan pentingnya aspek psikologis dan social karyawansebagai individu maupun sebagai bagian kelompok kerjanya.

11.bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan

12.ada 5

* sangat kompleks
* Dinamis
* Multilevel
* Multidimensional
* Multivariable probabilisti

13.

14. 1. Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi (pesan, ide, gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi saling mempengaruhi diantara keduanya

2. Keseimbangan disini maksudnya adalah keseimbangan anatar unsur unsure organisasi. Karena organisasi modern ini merupakan system terbuka.

3. Proses Pengambilan Keputusan adalah proses dimana dalam memecahkan suatu masalah di butuhkan analisa analisa yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.


15. karena dalam organisasi formal system kegiatannya terkoordinasi, dilakukan oleh sekelompok atau beberapa kelompok yang bekerjasama dan ipimpin oleh pemimpin yang bisa bekerjasama.

16.karena desain desain yang di buat sudah di sesuaikan dengan spealisasi tiap tiap struktur.

17.Manager Proyek mempunyai tanggung jawab atas setiap kegiatan di lapangan.

18.Menurut mereka Pengarauh itu merupakan suatu transaksi social dimana seorang atau sekelompok orang digerakan oleh seseorang atau kelompok lain untuk melakukan kegiatan yang sesuai dengan keinginan mereka yang mempengaruhi.

19.

* KUASA INSENTIF (REWARD POWER), Kuasa Ganjaran bermaksud seorang individu atau pentadbir yang mempunyai kelebihan untuk memberi ganjaran atau hadiah kepada kakitangan yang menurut arahannya
* KUASA SAH (LEGITIMATE POWER), Kuasa yang sah timbul dari persepsi individu terhadap sesuatu arahan yang diberikan
* KUASA PAKAR (EXPERT POWER), Kuasa ini timbul apabila A mempunyai sumber dari segi kepakaran, kemahiran dan pengetahuan yang tinggi dari pandangan B
* KUASA RUJUKAN (REFERENT POWER), Kuasa rujukan adalah sama dengan karisma di mana ia merujuk kepada kebolehan seseorang ketua untuk menggalakkan penggabungan atau penglibatan daripada pengikut-pengikutnya dan lebih kepada kebolehan untuk mempengaruhi orang lain melalui ciri-ciri perlakuan yang ada padanya
* Coercive power ( Kekuasaan Yang Memaksa ), Kekuasaan yang bertipe paksaan ini, lebih memusatkan pandangan kemampuan untuk memberi hukuman kepada orang lain

20.a. Brainstorming : Teknik ini berusaha untuk menggali dan mendapatkan kreativitas maksimum dengan member kesempatan anggota untuk mengungkapkan ide idenya.

b. Synectics : Teknik ini didasarkan pada asumsi bahwa proses kreatif dapat dijabarkan dan di ajarkan.


21. Kritik kritiknya : a. Hanya dapat diterapkan pada masalah masalah keputusan sederhana.

b. Sangat memakan waktu dan biaya.

c. Hanya menghasilkan ide ide dangkal.


22.merupakan sebuah proses cara kita mengetahui sebuah masalah kemudian bagaimana kita menganalisisnya, apakah dengan Analisis Situasi, Analisis Persoalan, Analisis Keputusan atau menggunakan Analisis Persoalan Potensial.

23.

* pada dasarnya individu memiliki kebutuhan untuk mendapat kepuasan dalam berafiliasi dengan orang-orang dilingkungannya
* jika dala organisasi formal kebutuhan tersebut kurang dapat dipenuhi, maka ia akan mencari sumber lain untuk memenuhi kebutuhannya . itulah organisasi informal.

24.jadi jendela Johari pada dasarnya menggambarkan tingkat saling pengertian antarorang yang berinteraksi, diperkenalkan oleh Joseph Luth dan Harry Ingram (karenanya disebut Johari)

25.Teori ini menyatakan bahwa seseorang dianggap mempunyai motivasi prestasi yang tinggi, apabilia dia mempunyai keinginan untuk berprestasi lebih baik pada dari pada yang lain dalam situasi

Read More......